最近，一条关于“三只松鼠员工必须改姓鼠”的帖子在社交平台炸开了锅。有网友爆料说，自己刚入职这家零食巨头，就被要求把名字改成“鼠某某”，比如“鼠小强”“鼠美丽”之类的，还得在工牌、钉钉、内部系统里统一使用。一时间，“打工人变鼠人”的话题冲上热搜，不少网友直呼：“这是上班还是进动画片？”

面对舆论发酵，三只松鼠很快出来澄清：没强制！只是部分岗位出于品牌调性，鼓励员工自愿使用“鼠名”，尤其是一线客服、直播运营这些直接面对消费者的岗位，图个亲切、有趣，增强品牌辨识度。

听起来好像没啥大问题？可为啥大家还是心里别扭？

关键就在这句“鼓励自愿”——现实中，有多少“自愿”其实是“不得不”？你想想，领导笑眯眯地说：“大家都用鼠名，氛围多好啊！”新人敢说“我不愿意”吗？万一不用，是不是显得“不合群”“不认同公司文化”？久而久之，这种“软性要求”就成了隐形门槛。

更有人调侃：“在天猫面前，你们怎么抬得起头？”这话听着扎心，但戳中了痛点。同样是互联网大厂，人家阿里叫“同学”，京东叫“兄弟”，到了三只松鼠这儿，员工直接降级成“鼠”——哪怕本意是可爱、亲民，可一旦和职场身份绑定，味道就变了。

咱们不反对企业搞点创意、玩点IP，毕竟三只松鼠靠卡通形象起家，品牌形象深入人心。但企业文化不该是让员工削足适履去迎合一个符号。你可以穿松鼠玩偶服拍照，可以起个花名叫“松果”，但真名是每个人的尊严底线，不是营销道具。

再说白点：我来上班是为了赚钱养家，不是来cosplay的。如果连名字都要被“品牌化”，那下一步是不是得学松鼠吱吱叫打卡？

其实真正让人反感的，从来不是“鼠名”本身，而是那种“你不配合就是你不爱公司”的道德绑架。好的企业文化，是让员工有归属感，而不是有压迫感。

三只松鼠这次虽然否认了“强制”，但也该反思：当一个“趣味设定”引发大面积不适时，说明它已经越界了。品牌可以萌，管理不能“疯”。毕竟，尊重员工，比讨好消费者更重要。

否则，再香的坚果，也盖不住人心的凉意。

#三只松鼠回应员工入职要改鼠姓#