在实业报国的征程中，北方电力（山东）集团有限公司始终以“多元深耕、协同共进”为锚点，持续拓宽产业深度与广度。7月，北方电力集团实业矩阵再添新翼，正式完成对兴阳纺织厂的全资收购。此次收购不仅是集团布局轻工业、完善实业矩阵的关键落子，更标志着集团在“产融协同、多域联动”的发展蓝图上持续深耕，以雄厚实业底盘赋能传统纺织产业升级，书写产业反哺社会的崭新篇章。

锚定痛点，布局新型生态

河南滑县拥有纺织厂50余家，周边内黄县、太康县、商水县、台前县等地也分布着大量纺织厂 ，纺织产业集群初具规模。但长期以来，“款付在前、货见在后”的采购流程，让厂家面临货物质量与预期不符的潜在风险，高额的跨区域运输成本，也不断挤压利润空间，让产业发展脚步渐缓。北方电力聚焦产业痛点，结合自身“生产销售+棉花贸易”业务方向，规划构建本地棉花供应链体系。预计，9月新棉上市后，从原产地收购棉花运输至滑县及周边，通过建设大型棉花仓储，为周边纺织厂提供原材料供应。北方电力资金支持建设仓库后，纺织厂可实地看货提货，改变传统采购模式，解决运输成本等顽疾。

全链控股，筑牢实业根基

兴阳纺织厂占地约30亩，配备加拿大、日本进口先进设备，构建从原棉加工到纱线产销的完整链条。作为北方电力集团100%控股的实业新阵地，依托集团全国业务网络，纱线可实现“产地直供、全国分销”高效流通，既补足集团轻工业产业拼图，也为纺织业务注入“实业韧性”。同时，纺织厂直接为当地创造大量就业岗位，从技术工人到管理、后勤等，覆盖多个工种，助力解决区域就业问题，彰显集团实业反哺社会的温度。

多元协同，凸显集团实力

自2004年组建，北方电力集团已构建实业、粮食、煤炭、贸易、工程、环保、金融等多领域矩阵。收购纺织厂，是“实业报国”战略实践的重要一环，多产业协同激活，促进纺织业务增长，尽显“全链布局、跨域联动”硬实力。

数智升级，激活发展潜能

此次全资收购，是北方电力实业战略关键落子。未来，集团将凭资金、技术、渠道优势，推动纺织厂智能化改造：数字化系统优化流程，供应链资源降本，全国网络拓销路。从“传统制造”到“智能标杆”的跨越，将重塑纺织厂竞争力，为集团实业版图注入活力，书写“产业报国、就业赋能” 新篇章，为实体经济生态贡献力量！